网络采购企业之间利用互联网、电子数据交换（edi）或电子文件传输的采购行为。从技术平台的角度来看，这种采购行为是通过电子市场、内部网和外部网传输数据和完成交易。从交易形式上看，网络采购分为目录采购、电子招标采购、招标采购和比价采购四种方式。

企业网络平台采购办公用品有什么好处？网络采购的优势是什么？

1. 降低企业采购管理成本和采购价格

由于网络采购信息处理和管理基于互联网，企业可以在网上下单，大大减少了单据处理、信息采集、沟通等耗时的交易流程，从而降低了交易成本；而由于电网络采购购周期快、及时、短，企业可以减少过多的安全库存，从而降低库存成本。

研究表明，应用电网络采购以使产品成本降低5％ ~ 10％ ，流程成本降低70％ 。例如，海尔集团在实施电网络采购，采购成本大幅降低，仓储面积减半，库存资金减少约

7亿元人民币，存货週转从30天减少到12天以下，惠普通过电网络采购采购成本降低了17％ ，存货週转增加了60％ ，客户订单周期缩短了一半。

2. 缩短采购时间，提高采购效率

传统的采购方式主要是书面信息和电话、传真、直接面对面沟通。采购周期长，错误率高，效率低。网上直接招标、开标和评标大大加快了网络采购，省去了政府部门和供应商之间来回往返的必要，减轻了采购人员的差旅。作为网络采购统，通过标准化的采购工作流程设计，消除了所有冗余的采购环节，使企业减少了采购错误率，缩短了采购时间，大大提高了采购效率。据统计，从投标项目开始到投标结束只需1 ~ 2周，节省了30％ ~ 60％ 的采购时间。

3. 增加供应商数量，提高采购质量

传统企业采购管理方式下，供应商大多只限于本地区的少数供应商，而电子商务采购人员由于我国网络的广泛性、开放性，可以通过提供这样一个具有全天候、全透明、超时空的采购工作环境，即 365天×24h 的采购发展环境，扩大了采购中国市场的范围，可以实现提供服务全省、全国，甚至成为全球的适合的供应商。这就要求增加了政府采购的透明度，扩大了供应商的数量，提高了供应商的章争积极性。改美了供需双方的关系，使采购商品交易过程中双方易于形成一种战略合作伙伴之间关系。由于我们面对的是全球供应以及市场，可以有效突破传统材料采购业务模式的局限，做到货比多家，对采购品的性能、外观、技术、价格、质量等能够及时进行分析详细的了解和比较，在比质比价的基础上才能找到满意的供应商，最终能以较低的成本挑选出物美价廉的产品，这不仅需要大幅降低了采购项目成本，更重要的是提高了采购生活质量。

4.优化企业供应链，提高公司采购的灵活度

网络采购透过互联网建立专业供应商网络的方法。通过电子数据交换和内部网络，企业可以通过标准化设计与供应商及时、快速地沟通，实现整个采购过程的自动化，消除冗余的采购环节，简化采购过程; 通过全国范围和全球范围的供应商比较、选择、整合供应商资源，使企业找到更好的价格与质量的结合点，提高采购的灵活性，使采购人员真正实现从战术角色向战略角色的转变，发展和培育具有竞争力的战略合作伙伴，从而优化供应链管理，提高供应链绩效，真正实现战略采购。

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