对于企业的经营活动来说，“降低成本”是一个永恒的话题。据知行消政的一份调查报告显示，在接受调查的员工不足100人的小企业中，47.06％ 的企业表示，批准预算是最困难的任务，采购成本是一个不可逾越的障碍。好财汇企业定制产品库，根据企业的需要，可以定制产品和种类，从此对产品目录的管理就不再繁琐。全采购生命周期电子化管理，与整个采购流程串联，节省时间、人力成本，提高办公效率。开放数字采购之旅，使办公用品采购更容易！独家网上采购，方便完成采购任务，自动汇总采购数据。良好的移动终端采购小程序，随时随地进行采购操作。

网络采购更适应当今社会，良好的业务采购多终端接入，享受灵活的办公、计算机侧浏览器操作、预算管理、审批设置、日志审计等功能，控制全局。手机处理可以是手机，简单方便。企业微信无缝接入，支持企业微信直接安装应用，直接进入企业微信通讯录，统一管理账户信息处理实时推送到企业微信客户端统一入口，所有操作都是在企业微信内部进行，通过可见范围内管理用户群体触手可及，用完就走。

采购成本是企业管理成本控制的主体和核心。在企业的成本构成中，原材料、零部件和服务的采购成本占企业总成本的比例随着互联网产业的发展而变化。一般采购人员成本在30％-90％ 之间，平均成本在60％ 以上。在经济环境下，采购成本和企业文化的控制显得尤为重要。

中小企业是市场经济的重要组成部分。与大型企业不同，中小型企业的业务集中度、灵活性和发展潜力较大，但也面临较大的不确定性，业务增长往往伴随着风险。企业采购是企业智能化的专用采购平台，无需开发，为企业、企业 erp、 oa 等业务系统提供专用的可视化界面采购平台，解决了采购常见的五大问题: 采购目录繁琐、价格比较费时费力、采购需求汇总不变、采购账目统计不便、预算控制滞后等问题。提高采购效率，简化采购流程。由于采购问题的复杂性及过程的复杂性，中小型企业在硬件及软件配置方面可能会遇到问题，而成本方面的问题亦可尽量说明。办公用品的采购会直接影响企业的整体效率，其质量和长期使用需要足够可靠，这就要求企业在采购中应选择专业的平台。

与离线供应商模式相比，好财会企业的在线数字采购服务能够有效地满足企业管理和生产的各种场景的需求，同时降低企业的成本，能够提供更多的相关数字服务，提高企业的整体效率。在逐步过渡到在线模式的过程中，以前有许多繁琐的程序，需要手工处理，通过专业的企业采购平台可以在线完成，“不仅价格合适，而且效率不容忽视”.

采购是企业财务管理的重要因素组成一个部分，采购在企业文化产品的生产和管理中占有非常重要社会地位。在企业对于整个供应链风险管理工作过程中，采购是供应链“上游控制”的主导力量。供应链的参与者——供应商，制造商，分销商，零售商——都是可以相互发展联系的。采购是公司和供应商信息之间的桥梁。许多中小企业已经过去采购原材料和零配件，但现在他们不断扩大市场采购半成品，甚至成品。

微型企业和中小型企业的发展迫切需要加强与上游或下游采购的协同能力。采购类别要求我们非常丰富，是否有足够的上游供应商能够满足该类别的要求，直接影响其经营能力。下游渠道进行营销工作能力，买家的关注学生也是我国中小微企业购买关注的重点解决问题。企业文化需要能够获得更及时、更迅速的信息，更多的品牌曝光，拥有自己更多的上游或下游资源。

中小企业需求复杂，市场上没有专门的服务平台为其服务。解决中小企业采购问题这方面对于中小企业来说很重要，运营成本控制是需要攀登的第一座山，其中采购是大头。根据2020年中国企业采购数字化管理白皮书，近35％ 的企业在采购、商务旅行和福利方面的支出超过总支出的50％ 。在采购过程中，他们会遇到很多困难。例如: 采购成本高，在实际的采购过程中，由于中小企业采购规模小，议价能力弱，导致采购成本高。

采购管理流程难以把控，采购活动流程主要涉及供应、仓储、财务、销售、运输等各部门，如果学生缺乏信息系统进行筹划，很容易出现导致相关手续繁琐、工作学习效率水平低下；再加上我国中小民营企业发展通常人手不足，对于政府采购流程以及无法实现实时追踪，一旦我们遇到不靠谱的采购渠道，将给中国企业可以带来极大损失。好采慧企业购从成立线上B2B业务伊始，就是为方便自己企业，为企业员工提供办公生活用品、办公网络设备、商务礼品等多场景采购方式解决问题方案。是惠普、佳能、爱普生、三星、联想、施乐等品牌耗材俱乐部会员，凭借他们自身所拥有八大品牌：扬帆耐立、盈佳、智通、懿品、懿品佳、方格博士、懿智通、矗彩，增加了在打印耗材的影响力。