国家推行阳光采购政策后，为实现军队、政府、企事业单位及各级院校公开、透明、采购所需物资、产品、服务等，鼓励各机构使用电商平台满足各类采购需求。而好采慧正是契合了阳光政策下的线上采购需求，瞄中了传统采购方式成本高、流程繁琐、交易不透明等痛点，针对各种企业在不同场景下的采购需求，打造了通用类、生产经营、政府类等不同商品池的标准化采购平台。

所以很多采购服务供应商会发现，以往的交易方式已经走不通了，很多合作客户都要求用电商化平台替代传统的交易渠道。

一方面是采购的电商化已成主流趋势。数据显示，采购电商化的占比已经超过50％，预计到2023年，电商化企业采购的市场规模将超1.5万亿元。政策持续推动企业采购透明化、线上化，再加上好采慧等采购平台加大拓展中小微类型的采购客户，加上品牌商与电商平台整体合作意愿的持续增强，多方利好下，预计未来2-3年，企业采购电商市场规模将持续呈较快增长态势。

客户在哪里生意就在哪里，对于另一端的供应商来说，如果还不打通线上的销售通路，那势必会错失更多的客户、失去更多的生意。

采购是保障企业正常生产运营非常重要的一环，企业在生产经营过程中除了所需生产物资外，还会消耗大量的MRO类物资，以保证生产行为的顺利进行。这类物资如轴承元器件、备品备件、劳保用品、打包耗材等，具有使用频率高、消耗快等特点，需要及时稳定、快速地供给到所需员工手上。

　　为保障MRO类物资的供应，企业的传统做法通常是基于生产计划提前备货，员工在需要时提出申请，再到仓库中领料使用。这样难以满足企业低成本、供货足、领料快的诉求，往往存在以下痛点：

库存投入大：企业提前备货，占用仓库使用面积的同时，容易产生呆滞库存，耗费资金流。

流程太繁琐：企业领用物资需经历申请、采购、入库、领料四个步骤，流程繁琐冗长，难以满足物料快速供给的诉求。

业务难管理：物料入库，仓管员进行仓库管理、物料分配工作，繁琐且易出错；同时，采购、领料数据均在线下记录，需人工录入企业管理系统，业务数据无法便捷流转、管理。

交期不准确：供应商供货稳定性难以保障，一旦供应商未按时交货，生产进度将受到影响。

    好采慧定制化产品池，根据自己企业通过采购市场需求，可自主化定制产品和类目，从此管理产品目录不再繁琐。全过程采购生命周期电子化管理，串联整个公司采购工作过程，节省时间、人力资源成本，提升采购效率。开启数字化采购，让企业对于采购变简单！专属线上企业提高采购，轻松完成采购任务，自动汇总采购业务数据。以数字化为切入点，企业购商城的应用，将让企业在同样甚至更低成本的情况下，提升自身企业内部采购风险管理效能。