传统的采购方式对大批量的物资采购具有成本控制的作用，但有时不够灵活，无法满足高频物资采购或紧急采购的需求，市场规模不断扩大，产品创新不断加快，生产自动化的实现需要更加灵活、敏捷、稳定的供应链采购系统来支撑。这便于满足企业面对复杂的物资类别和多场景、频繁的内外沟通的采购需求，加强对采购全过程的监控和管理，优化采购流程，提高整体采购效率。

     好采慧数字化采购是指供应商和企业发展用户可以通过大数据、云计算、人工智能、物联网及区块链等技术，实现公司采购工作流程的自动化系统管理和云端协同。通过信息数字化赋能、资源集群管理和调度，帮助中国企业在采购活动过程中开源、节流和提效，进而能够实现数字化采购生态文明建设和企业文化价值不断提升。

    传统的工业品采购流程繁琐、信息不透明、品种复杂、周期长、供应商数量大且分散，缺乏选择专业产品的能力。 它既是企业数字化转型的关键，也是未来采购形式的发展趋势。 我们非常重视采购流程的标准化和合规性，因此我们有一个非常重要的原因是“价格透明度“。“ MRO商品的种类复杂，单个供应商可以提供的种类有限。 企业在采购过程中，必然面临采购频率高、供应商多、价格不透明、商品标准难以统一、交货需求大等问题。

    好采慧将大量的 MRO 供应商连接成一个统一的采购平台。对于像技术集团这样的企业客户来说，优势是显而易见的。通过统一平台，解决了商品标准化问题。同时，透明可追溯的数字化平台可以实现整个采购过程的可视化和可追溯性，帮助企业消除采购舞弊，提高整个采购管理的透明度。

    目前，在不确定性增加的环境下，许多企业的运营模式已经被驱动改变。无论是日常物资还是生产经营物资的供应链都需要更加敏捷和灵活，而数字化采购驱动的数字化供应链系统反应更高效、产品更多样化、应变能力更强。因此企业开始意识到数字化转型升级的重要性，加速企业管理的数字化升级。