从企业OA、Excel等电子文档记录采购信息开始，企业采购的数字化已经走过了几十年的历程。 在此期间，随着相关数字技术的不断成熟，企业采购数字化也取得了很大进展。

从早期只实施采购流程节点信息化转换，实现相关业务运营和网上管理运营，从建立采购相关系统或采购平台，实现所有内部系统的集成，到采购全方位数据的采购，实现采购流程的自动化和智能化决策预测，企业采购在遵从性和效率上都取得了巨大的飞跃。

好采慧作为国内较早一批数字化采购服务商，十余年来始终走在数字化采购赛道的最前沿，不断完善相关技术服务产品，为数字化采购的发展奠定了坚实的基础。好采慧工业品打造的智能采购平台，不仅率先实现了采购数据的实时流转，还帮助工业企业实现了覆盖需求收集、审批、执行，以及后续交付、履约、配送全流程的数字化、可视化管理。例如:在采购计划环节，采购清单可以自动匹配采购计划；完成订单配送环节的出库信息、配送信息、签收信息的实时同步；在对账和支付过程中，提供自动对账和电子发票开具功能，在线一键对账和发票开具功能；在绩效交付过程中，实时检查绩效进度。目前，已有大量世界500强、国有央企、中国机械工业*企业选择与好采慧工业品智能采购平台建立合作。

在全球供应链“危”“机”并存之下，好采慧围绕供应链打造的基础设施和数字技术服务正在企业服务市场发挥更重要的作用、创造更大的价值。目前，好采慧已服务超过80万家企业客户，全国近70%专精特新中小企业。作为面向企业客户服务重要窗口，更是凭借搭建的“企业级供应链”积极助力企业客户进行数字化升级、降本增效的同时也更多维的进行B端市场的开拓和服务。

今年，充满不确定性的外部环境也给企业采购提出了新的挑战。 面对行业冲击，过去只限于企业内部跨部门或跨业务协作，难以保证供应链的“连续过程”。 为了构建更具弹性的供应链系统，企业需要用数字技术将产业链的各个环节连接起来。 将全国品牌厂商、三家供应商、本地服务提供商的所有现货、期货库存和服务资源对接，形成统一调度的“大网络”。 只有这样，才能实现资源配置的整体优化，提高供应链的稳定性。

在此背景下，好采慧工业品采购也率先提出“数字化采购应该是数字化智能化供应链的前进方向”，并围绕商品数字化、采购数字化、绩效数字化和运营数字化进行了广泛的布局，促进了产业链各环节的互联互通。在这种布局下，今年以来防疫防护再生产线上多次出现工业品，为企业快速建立灵活的供应链体系，减少疫情带来的供应链波动提供了有力支持。