数字经济时代正在加速，企业采购作为企业服务的子场景之一，也在这一变革中迎来了新的发展机遇。所有的行业在电子化、信息化、数字化过程中，项目定制和自研是必不可少的路径。究其原因在于所有的数字化技术都要经过一定的业务应用才能总结出一些通用型的产品或者软件服务。采购与招标数字化在经历将近20年的发展后，目前也基本具备了标准化产品和软件服务的基础。

早期的采购数字化依赖于SRM系统及供应商关系管理。企业通过上线应用SRM系统，可以达到优化与供应商的合作关系，提升业务部门的工作效率，降低采购及运营成本，达到保供和增效的作用。然而，由于SRM与行业的紧密联系性，尤其是在动态表单、审批流程引擎尚未出现的阶段，导致其系统很难统一化，因此只能在具体的业务场景中使用，而无法适应综合性国央企、大型集团化企业的更高维度的业务需求。

相较于SRM，电子化商城的出现体现了合规化采购的特点，主要是解决了企业内消费品合规的问题。然而，功能使然，其企业福利采购业务并没有被完全覆盖，业务过程中需要不断进行单据填报，例如开评标都需要人工执行，因此会带来一定的风险；同时，受限于SRM的特性，其无法站在更高层面思考整个集团的采购合规和管控，因此，从合规出发的更为智能化的采购数字化平台是实现采购数字化所追求的降本、合规、保供以及增效的最佳途径。

企业发展福利市场经济正逐渐从简单的年节福利，延伸至企业管理员工全生命周期福利，未来中国企业福利除了要满足公司员工的生活实际需求，还将满足不同员工更高层次的社交需求、社会工作需求。

科学的员工福利政策可以满足员工的个性化福利需求，成为吸引和留住员工的重要手段。员工福利作为企业薪酬体系的核心组成部分，在企业内部管理过程中对企业文化的塑造起着关键作用，同时也是增强员工凝聚力的重要人力资源管理手段。如何在员工福利的帮助下提高员工的工作幸福感，已成为企业管理研究的重点方向。

在企业采购数字化转型的过程中，其实有一个很大的难点，就是如何在整个系统平台上实现售前、售中、售后的全流程。好彩汇的一大亮点在于企业采购和企业福利的在线化、数字化管理，从而实现企业文化的建设和品牌价值的提升。好采慧实现了一站式数字化福利管理，构建了特色化的权益服务体系，为客户打造差异化的体验服务。