在商业交易中已经使用了拍卖，并且有很多种不同的拍卖发展方式。对mro工业品采购系统企业而言，采购拍卖的分类是根据买者和卖者之间的竞争能力以及市场价格的上升或者出现下降而划分。例如，荷兰花卉的拍卖就是采购商之间进行竞争产品价格不断下降拍卖的例子;而传统的英式拍卖，包括生产设备信息或者家具的销售，是那种有很多买家、价格水平上升的拍卖。这些都是不同的拍卖模式研究已经可以结合了网络安全技术，为采购商提供基础决定商品价格、质量、数量关系以及和供应商交付安排的新技术。

2003年10月，ISM/Forrester关于技术在采购管理中的应用的报告指出，25%的受访家庭通过在线拍卖购买了产品或服务。 报告还发现，使用在线拍卖的大公司是小公司的四倍。 在线拍卖实际上有多种形式，包括公开拍卖、保密竞标谈判、公布价格和逆向拍卖。在公开拍卖中，供应商可以选择他们想要竞标的商品，可以看到不同供应商对每种商品提出的最具竞争力的报价，在特定的截止日期之前，他们可以收到任何他们想要的报价。在保密招标拍卖中，采购企业提供目标产品的价格和数量。供应商选择他们希望投标的商品，并在特定时间进入报价系统。采购人员评估每个供应商的报价，并对每类货物进行排名。采购方评估每个供应商的报价，并为每个项目输入“状态”，“状态”评级为;

接受:供应商拿到合同，获得最终资格；停止；供应商将不再提交报价；BAFO∶最好方法以及我们最后进行报价的供应商可以或许再提交几份货物的报价;开放的；供应商可以提交另一个报价。有必要继续进行几轮，直到所有的报价都收到或停止。在宣布价格的拍卖中，买方表示可接受的价格，而第一个满足价格要求的供应商获得合同。

mro工业品采购拍卖只是确定价格的一种方式，在使用任何类型的在线拍卖时，采购供应专家都应该考虑许多因素

1. 破坏良好供应关系的风险

向供应商拍卖原材料或服务表明买方已经评估了采购关系，并准备考虑更换新材料。这也意味着价格而不是服务是决定性因素。如果供应关系很重要，而供应关系的表现是根据价格以外的因素来评价的，那么拍卖带来的紧张可能不会带来预期的效果。此外，在分析中还应考虑一些非价格因素，如转换成本、供应商质量和运输。

2.可能存在会使采购商在供应生产基地的名誉造成不好的风险

广泛使用拍卖，。而不是这种方法是否适合这种采购。苗可能会给供应基地带来这样一个信号，买家只是单方面管理采购，并准备根据价格/成本更换供应商。

3. 拍卖成本与预期节约的比较

无论是否邀请第三者领导拍卖，进行拍卖的成本都可能很高。必须花时间制定规范，培训供应商和引进技术。这些代价必须与潜在的利益相权衡。为了支付软件和培训等反向拍卖建设的固定成本，企业可能每年必须进行多次拍卖。因此，采购专家在进行逆向拍卖投资时，需要考虑逆向拍卖的数量，以找到平衡点。

4.与传统采购流程相比，拍卖带来的成本节约。

通过学习其他的方式，例如谈判、重组技术以及企业价值研究分析、目标市场定价问题或者RFP/RFQ，也许会带来更低的价格/成本，更好的服务、质量管理以及交付。

5与传统RFP/RFQ相比的制备和成本

与传统的RFP/RFQ定价方法相比，拍卖相关的成本可能相对较高。

        6. 实际价格与投标价格之差

拍卖的收盘价与最终的合同价格和成本之间总是有差别的。这些差异可能是由于一些因素，如购买的产品和服务与一些不可预见的成本，使用的工具。试点测试、设置或修改规格、供应商更改和拍卖后谈判。在2004年北美采购和供应链管理研讨会上，休尔和马博特发表了一篇非常有趣的论文，模拟逆向拍卖。本文的结论是，我们需要处理一定数量的逆向拍卖，以平衡学习成本和建设成本。

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