mro工业品采购导航网认为根据运输货物的类型，运输成本可能占总拥有成本的40%，特别是如果货物本身有价值或笨重，如农产品或建筑材料。但对于高价值、低重量和电子产品来说，运输成本可能还不到总购买成本的1%。许多企业经常发现，运输成本将占其总购买成本的很大一部分。虽然节省运输的目标不同，但许多企业发现，只有努力提高运输服务的效率，才能节省大量的费用。

        如果成本最小化是购买运输服务时的替代目标，则该任务变得非常简单。 然而，运输服务的买方不仅必须考虑成本，还必须考虑卖方提供的服务。 例如，采购物品是为了满足生产需要，各种替代运输方式需要不同的运输时间。 如果使用的运输模式需要较长的时间，则在物品到达之前可能会出现库存耗尽和工厂或过程停机的问题。 此外，不同承运人之间在可靠性方面存在很大差异，在服务水平、货物损坏和丢失方面也存在差异。 在选择承运人时，买方应使用与选择供应商相同的技能。 今天，由于运输管制已经解除，承运人的选择和定价决策远没有以前那么重要。

       此外，即时化采购系统、全球采购和外包使物流决策更为重要。准时化生产方式的要求必须按时交货，并且在运输过程中不能有任何损坏，因为企业需要保险最低库存。能提供快速可靠交货的供应商会给企业带来一定的额外运输成本，但企业库存成本的节约应该能抵消这部分额外成本。在全球采购过程中，延长的提前期和运输距离给运输决策者带来了巨大的压力。将部分或全部物流功能外包给第三方也会增加货物在仓储或运输过程中的管理难度。

      随着我国运输企业行业管制的解除和联合运输网络服务的发展，运输技术服务买方的关注点逐步从运输工作模式转移到社会服务的广度、信息安全系统、及时性（可靠度和速度）以及费率等方面。服务广度指的是承运商处理物流活动过程中存在不同文化方面的能力，其中主要包括运输、仓储、库存成本管理问题以及承运者与托运者之间的关系。

    特别是，速度在提供可靠、持续的服务或系统内货物的快速运输方面非常重要，因此承运人努力与主要托运人建立密切的伙伴关系，以减少不必要的周转时间。此外，信息系统的发展和电子商务工作者的应用也有利于节省时间和保护服务广度的运营商需要不断改进通信和信息系统，以便快速完成货物的跟踪和催促。由于供应链中的延斯可能导致更高的库存水平，企业盈利能力可以通过避免成本和降低成本来提高。

     随着许多公司开始裁员，专注于核心竞争力，寻求与核心供应商的合作或联盟，资源外包或采用第三方物流服务提供商（3PL）等方式越来越受到运营商的青睐。 随着运输业的放开，第三方物流业发展迅速，2002年美国第三方物流业的市场规模达到650亿美元，1995年仅为310亿美元。 第三方物流服务商为客户提供更为广泛的物流服务。 最常见的是仓储、内部或外部运输、货运审核和付款、货物集中运输和配送、直接更换、产品标识、包装和退货等。

      mro工业品采购导航网就上好采慧，好采慧是新一代企业智慧专属采购平台，无需开发，为企业提供专属可视化界面采购平台，企业ERP、OA及其他业务系统，好采慧系统解决了采购常见的五大问题；采购目录繁琐，询价比价耗时费力，采购需求汇总不变，采购账目统计不方便，预算管控滞后的问题。