工业品采购网站应该有适当的程序，以确保公司在出售废料和剩余材料时不会出现草率的方法、不诚实的员工或买家的非法行为。这些程序涵盖了非常广泛的活动，包括隔离和储存、称重、交付、谈判、供应商选择和付款。

   废物往往受到外来物质的污染，大大降低了其回收价值。例如，如果两种废物---- 钢和铜---- 混合在一起，每磅的销售回报很可能低于最低价格的废物，因为买方必须支付废物处理前分类的费用。因此，为了保护废弃物的价值，废弃物应在生产过程的不同阶段进行分类、特殊处理和系统分解。

     在废料产生的时候，应该对其按照类型、成色、等级和重量进行分析分离。这就要求学生对于分离活动内容进行选择适当的计划和组织，包括在收集点给员工以指导。也可以通过采用培训工作计划来帮助我们公司内部员工识别和分离废料。应该由工厂而不是商人或者数据处理商来控制废料的收集和分类，并且提高公司管理员工之间应该熟悉所产生废料的等级。应该如何进行定期的研究发展从而根据废料的变化影响程度和不同等级的混合使用情况来评价方式处理废料的最有效教学方法。

    为了实现精确的报告和付款，全面的管理是必要的。所有的销售都应由部门主管批准，现金交易应由财务主管处理，而不是由谈判交易的个人处理。所有销售副产品的交付应填写订单，订单应有足够数量的备份，为参与交易所的所有部门提供完整的记录。运输部门应确定重量和数量，信息无需由交易协商人员处理，而应直接发送给发票部门。

   负责该职能的部门应根据材料或设备的具体类型保存待处理材料或设备的副本。 信誉良好的贸易商名单，并应定期检查该名单。 应定期任命适当的工厂主管，以清理库存，并根据不同类型或等级报告待处理材料的数量和重量。

   通常的程序是向四到五家制造商发出邀请，检查批次并报出厂价格。这类交易通常由可接受的投标者在检查材料的重量和数量后决定，通常在材料发运前以现金支付。企业往往与可接受和可靠的购买者建立令人满意的关系，并把他们视为理想的购买者，而不邀请其他商人投标。越来越多的技术工具被用于投资回收项目。企业可以利用因特网和内部网做广告，出售多余和过时的设备和材料。

   企业在生产过程中稳定产生大量废旧物资的，可以邀请投标人对这些废旧物资的采购交易进行6个月至1年的投标。为了鼓励竞争，最好每年至少重新招标或重新谈判一次这些合同。但是，当合同期限确定后。企业应该意识到相关的交易成本。不仅要考虑招标的管理成本，还要考虑其他成本，如原处理器提供的设备被新处理器的设备替代时可能出现的生产中断成本。工厂的管理人员认为处理器对工厂设备的投资对工厂有利，所以他们经常与他们的处理器就长期协议进行谈判，以鼓励他们投资设备。

    通常进行处理技术协议中有-项伸缩条款，使得产品价格与整个中国市场的变化发展密切结合相关。市场的这种环境变化研究情况我们可以从特定期刊上的报道中获得，例如学生每月第一个星期二的《美国通过金属行业市场》杂走。许多不同级别的废弃建筑材料在较短的时期内的市场需求价格方面可能没有发生具有很大的变化、这就是企业采用伸缩条款的原因。例如，在2003年4～9月之间，芝加哥废钢的价格，从每吨85美元不断上涨影响到了100美元（18％），而用过的废纸价格则由每吨75美元下跌到每吨62.5美元（17％）。

  废料销售合同应包括价格和确定方法、所涉及的金额（大于或一定的百分比）、交付时间、FOB地点、取消权、确定重量的方法和付款条件。为了报告，与废物处理活动有关的收入应记入单独帐户，不由采购或其他费用抵消。为了报告的目的，用废物收入来抵消原材料成本可能是合理的，但这些收入项目必须在管理报告和预算中分项列出。

     最好的工业品采购网站就上好采慧，好采慧是新一代企业智慧专属采购平台，无需开发，为企业提供专属可视化界面采购平台，企业ERP、OA及其他业务系统，好采慧系统解决了采购常见的五大问题；采购目录繁琐，询价比价耗时费力，采购需求汇总不变，采购账目统计不方便，预算管控滞后的问题。