采购预算是采购部门在一定计划期间内编制的物料采购的用款计划，对公司资金管理方向和重点的明确有重大意义。然而许多企业在做采购预算管理的时候，没有依据企业的经营计划，没有注意预算数值的准确性，没有囊括必要的预算项目，没有做好预算总结分析，导致最终的实际支出与最初的预算存在很大偏差，企业资金管理出现困难。究竟怎样才能做好采购预算，在进行采购预算管理时需要注意哪些问题？
采购预算是采购部门在一定计划期间内编制的材料采购的用款计划，做好采购预算，对公司资金管理方向和重点的明确有重大意义。要做好采购预算，首先要遵循采购预算的原则，之后在此基础上，明确预算项目，采用预算方法对各项目进行预算；制定出预算表后，再经过讨论和审批，对采购预算进行分析总结。
做好采购预算，须遵循五个原则：
1、依据整体经营计划；
2、依据企业整体预算制度；
3、不能单独制定；
4、确保预算的准确性。
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