买家从不同来源得到相同的投标价是正常的。由于这种投标可能一方面表明竞争激烈，另一方面表明歧视或串通，因此购买者必须小心处理这种情况。有些情况下，同样的企业礼品采购价格是有疑问的;

    （1）同一定价不同于历史上的定价方法，

    （2）有证据研究表明在采购商之间或者供应商企业之间就价格发现问题学生进行过交流;（3）存在一个产品的一种人为的标准;

    （4）就复杂、具体或新规格向买主提供相同价格;

背离统一价格已成为全行业关注的问题——会议上讨论的话题，甚至是有组织的制裁的主题。买家可以采取四种不同类型的行动来防止相同的定价行为。第一种方法是鼓励小供应商。这些小供应商渴望成长，他们在行业内形成了一个非常规的群体。第二种方法是当供应商认为合同总量过大时，允许投标人对整个合同的某一部分进行投标。第三种方法是鼓励不允许修改的固定报价方法。最后一种方法是在决定谁中标时选择一个标准，以避免将来可能产生的相同投标。如果买方收到了相同的报价，它可以拒绝所有的报价，然后要么要求新的报价，要么直接与一个或多个特定的供应商谈判。在这种情况下，在通知供应商所有报价都被拒绝的信中，应该礼貌地提到各个企业的价格是正确的。

礼品采购定价过程中的违法行为。然而，如果我们这一次必须进行选定供应商又存在一些不同的选择时，应该可以选择;

（1）最小的供应商; （2）区内最具信誉的供应商;

（3）与买方距离最远、运费份额最大的供应商; （4）市场份额最小的供应商; （5）最有可能提供非价格优惠的供应商: （6）过去一直表现最好的供应商。

为了使所采购的商品获得公平的价格，公开招标主要利用竞争的力量将价格降低到供应商支付生产和分销成本后几乎无利可图的水平。如果供应商想获得订单，他需要尽可能地改进技术，并提供一个有吸引力的价格给买方。这会给供应商带来很大压力。

     不过，为了能够提高企业招标管理工作的效率、必须需要具备以下几个重要条件∶具备两个以上数据符合设计要求的供应商;供应商希望可以达成交易〈买方市场上的公开招标控制效果最好）;招标条款必须明晰，所有的竞标者都准确地知道标的物、这样学生的话招标方就可以很容易地对不同竞标者的报价方式进行分析比较;竞标必须是真实可靠的，竞标者之间绝不能出现任何串通。如果不能缺少上述任何作为一个社会条件，即只有自己一个中国供应商或者处于卖方市场，招标条款不完整或者一些具有很大不同的解释这种方法，或者可能存在供应商串通的嫌疑，那么谈判将是确定产品价格的最佳教学方法。

      礼品采购就上好采慧，好采慧是新一代企业智慧专属采购平台，无需开发，为企业提供专属可视化界面采购平台，企业ERP、OA及其他业务系统，好采慧系统解决了采购常见的五大问题；采购目录繁琐，询价比价耗时费力，采购需求汇总不变，采购账目统计不方便，预算管控滞后的问题。