如今很多企业购买办公用品都倾向于选择线上采购平台进行购买，因为在大数据时代，线上采购服务平台可以提供更多的优势供应商资源，可以及时了解采购信息动态，节省了人工成本，采购周期更短、更快。整个沟通、谈价、比价、议价、合同的签订、物流的跟催等环节都在线上进行，一切采购过程完全公开透明，缓解了线下采购流程复杂，周期长，透明不高等采购问题。

对于采购商城来说，商品和物料的堆积，是库存管理日趋复杂，传统的人工库存管理方式已经不适用了，经常出现错误并且人工效率地下。所以，对于办公用品采购商城来说，必然需要走向智能化，借助各类智能化系统，推动库存信息和设备的整合与利用，最终打造出智能化仓库，以提升库存管理效率。

对于办公用品商城来说，如何对采购库存进行有效管理？

1、打造数据仓库

智能化仓库管理是以数据收集与分析为基础的，需要借助各种智能化手段，挖掘出数据的价值，让数据资源充分发挥作用，打造出真正的智能仓库。

数据仓库中的元素包含仓库数据、物料数据、能力数据等等。仓库数据例如历史仓库管理数据、仓库布局及利用率数据等等；物料数据包括库内物料的品种、数量数据及历史出入库情况等等；能力数据包括企业仓储能力和操作能力，以及人员绩效数据等等。企业的仓库管理需要对这些数据了如指掌，有效运用数据，应建立数学预测模型，以实现科学、客观的自我分析，从而便于推动科学决策。

2、建设智能仓库

仓库信息化管理是办公用品商城进行库存管理的重要措施，借助各种智能系统也能将仓库信息化管理上升到新的高度，通过调研分析、协商合作，搭建起覆盖业务全流程的智能系统，让智能系统真正提高企业的运营效率。

建设智能仓库需要注意工具性，管理所需信息都由系统自动产生或由感知设备采集，借助信息采集和通信工具，为仓库管理提供完善的决策依据。第二，要注重关联性，供应链内各成员以及成员企业内各部门、系统、业务都应当处于高度关联中，从而形成相互关联、相互依存的智能网络系统。第三，注重智能化，让智能系统参与仓库管理，甚至主导管理决策，从而优化决策过程、改善管理绩效。

办公用品商城在为企业采购提供便利之外，也需要加强自身的管理，在库存环节引入智能化库存管理理念，借助各类智能化手段，提高库存管理的效率。