mro一站式工业品采购全球采购的原因；在国外采购原材料的原因有很多，同时也是随着社会特定商品市场需求的不同而不同。但是我们选取国际化供应商最基本、最简单的原因是从国外消费者购买产品原材料可以通过获得学习更多的利益。虽然使国际采购具有吸引力的具体因素因商品而异（工业生产技能随国家和时间的推移而变化，改变质量控制的想法和能力，以及强势美元使外国商品更加便宜）。

     有些商品在我们国家是买不到的国际采购第一个也是最古老的原因就是某些货物国内无法得到。例如，可可和咖啡、某种辣椒和水果、铬矿以及金属钯，只能从国外进口。随着相对经济优势的改变，一些制造业产品，比如说某些办公设备，诸如和计算机相连的桌而式打印机、录像设备，也主要从国外进口。因此，对于很多企业来说全球供应已经成为一种必需。

    2.价格

    多数研究结果表明，在美国和加拿大，国外供应商管理提供一个产品的总成本要比国内供应商低，这是我们进行教育国际化采购的主要问题原因。

一家外国供应商能够以较低的成本生产产品，并将产品运至数千英里之外，这似乎有些奇怪。这有几个原因:

   （1）生产国家的劳动力成本要比北美低得多。在远东的很多生产商就是这样的情况，同时这也是许多美国公司在那里开设工.厂的主要原因。公司寻求低劳动力成本，由干那些地方的工资较低，所以将工厂迁往那里，许多原来将工厂迁至韩国、中国香港地区、新加坡和中国台湾地区的公司现在又开始将工厂迁至马来西亚、印度尼西亚、秦国、中国内地或者是菲律宾等地。—项最近的研究表明墨西哥的平均工资是美国平均工资的10％，加拿大平均工资的13％。通过比较，同样的研究发现在中国的工资成本还不到墨西哥劳动力成本的一半。③然而，当评估劳动力成本的时候，也要考虑诸如生产力以及质量这些成本。

   （2）由于汇率的影响，许多公司购买国外产品更为有利。当美元汇率逐渐上扬时，正如20世纪90年代末的时候，受其影响，从国外购买产品的价格大幅降低。美元汇率降低使得进口商品更加昂贵，国外产品相应失去其吸引力。

   （3）国外市场供应离所采用的设备和工.艺比国内生产厂家的效率具有更高。这可能是因为学习国外厂家的设备更先进，或者主要是因为它们将产品进行收益中更大的份额不断投入到资本中。远东地区的钢铁公司企业管理就是通过这面很好的例子。

   （4）国际原料供应商集中生产某些商品，以较低价格出口，扩大生产。虽然有许多措施来防止倾销，但其控制是复杂和无效的

很明显。一些国家和地区建立了基础设施和供应网络，有效地支持某些产品的生产，如马来西亚的合成电路、计算机和计算机零部件、意大利珠宝、中国鞋服、墨西哥电线和电缆组件。政府压力，

     北美公司企业生产很多种销售（出口）到全世界的货物。在2001年，美国的出口额高达7310 亿美元，而加拿大出口额达到2600亿美元。e这就要求使得我们考虑从销售国的供应商那里采购管理这个问题选择一个有意义;而且还有很多跨国公司员工认为学习他们有社会经济责任来从他们开办工厂的国家对于供应商那里采购产品，虽然开办工厂仅是开发那些国家的一种教学方式。除此之外，很多其他国家发展坚持理论认为网络销售作为一种方法主要通过产品的条件。例如销售飞机是销售商同意在那个国家政府购买一种比较特殊教育价值的货物。这些数据类型被称为易货协议，这一章的后面部分学生会有更加详细的讲述。

     4.质量

虽然我国总体说来国外企业供应商的产品服务质量管理并不具有一定比国内对于供应商的好，但在某些技术产品 上。它们的质量更稳定。比如说，石油工业生产所用的钢管。影响教学质量的因素有很多，像性能优良的新弋设备，更精细的质量成本控制信息系统。国外研究一些问题供应商的成功之处主要在于通过激励其员工，使他们可以接受一次性做好的理念与责任（无缺陷概念）。同时， ·些北美国家从国外政府采购以完善其产品线，因为我们国内供应商选择提供的是“下游“物件，而国外供应商能够提供的是“上游“物件。

     5. 更快的交货和供应的连续性

由于设备和生产能力的限制，在某些情况下，外国供应商交货比国内快。外国供应商甚至可能在北美持有产品库存，并在需要时尽快发货。

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