橡皮筋是用橡胶与乳胶作成的短圈，能把很多东西捆绑在一起，可以用于女士扎头发，也可以用于工业产品的包装。橡皮筋也叫做胶乳胶圈、胶乳胶带，是乳胶经过浸渍、硫化、脱模、切圈等工序制成的，伸长率大、回弹性好、使用方便、价格较低。

对于那些使用量大的工业企业来说，采购橡皮筋是一项重要的活动之一，在采购行为发生之前，需要制定一个合理的采购计划，依据妥善的采购计划确定采购数量、时间和方式，这样才不会在变化多端的市场面前茫然失措。

采购计划有以下几个作用：

1、合理预估物料的使用数量，防止供货中断，以免影响企业的正常生产。

2、合理安排采购数量，以免采购过多而导致货品挤压，不仅占用库存还占用了企业资金。

3、科学合理的采购计划可以配合企业的正常生产计划与资金使用计划，让企业运行更通畅。

4、采购计划能确定物料消耗的标准用量，增强企业采购成本的管理能力。

采购计划是为了有效的应对市场环境，根据企业的生产计划和物料的需求对企业的采购行为做出的相关部署和安排。主要考虑以下几个要素：

1、采购价格

价格是影响企业采购行为的主要因素之一，也是制定采购计划时要考虑的核心要素。为了购买到最便宜的产品，采购人员需要根据市场调研情况，制定计划价格，这样才能在选择供应商和谈判的时候做到心中有数。采购价格并不是一成不变的，要根据物料市场的价格波动有合理的变化浮动，确定好采购价格以后，采购人员就可以货比三家，选择出最合适的供应商了。

2、商品的品质

不管是选择哪一家供应商，质量都是最重要的考核标准，只有质量好的物料才能保证企业更好的发展，如果物料品质不好，直接影响企业的信誉和产品竞争力。在制定采购计划的时候，必须明确提出本企业所需要产品的质量标准，确保供应商提供的物料品质符合采购计划的要求。另外，在整个环节中，如果发现了严格的质量隐患，必须立刻停止与相关供应商的合作，要求限期整改，并且采取相应的赔偿措施。

3、交货日期

时间对于工业企业来说就是生命，是影响企业正常生产以及提高效率的重要因素。有些采购人员有这样一个误区，认为物料只要能够在生产将该物料消耗完前入库即可。但是在实际操作过程中，交期的合理确定是制定采购计划时应重点关注的内容。如果交货期太早，物料在仓库中的时间过长，不仅占用仓库资源，还可能产生一定的损耗，如果交货期太晚，也会影响企业的正常运转。所以，企业要根据企业生产计划，合理地确定采购计划中的交货日期。

4、供应商的服务水平

很多工业企业在采购的时候，能直观的看到供应商的价格和质量，但是忽略了供应商的服务水平。供应商的服务水平包括供应商的能力和态度、处理临时性突发事件的反应、售后服务的环节等等，这些都是直接影响能否继续合作的基础。为了让采购人员在与供应商的沟通中更有底气，企业应当在采购计划中明确对供应商服务水平的要求。

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