为了有效控制企业的成本,采购人员应该遵循节省成本的原则,尽最大努力与供应商沟通一个合理的采购价格。为了更合理高效的采购办公用品,与供应商更有底气的沟通,采购人员需要先了解商品的市场价格、服务的标准,首先应该知道影响办公用品采购价格的因素。
1、供需关系
供需关系是影响办公用品价格的决定性因素,当市场上存在的办公用品供过于求的时候,采购方处于主动地位,通常可以通过谈判获得更优惠的价格;当市场上的办公用品供不应求时,这些东西变成了紧俏商品,卖方就处于主动地位,价格可能会被抬高。
2、办公用品的品质
商品质量也是影响价格的重要因素,所购买的办公用品质量越好,价格越高,企业也会花费越多的金钱购买,但如果商品的品质很差,价格也不会很高。
3、采购数量
为了谋求供应商的优惠,企业可以集中大量采购,因为商品的单价和数量成反比,数量越多,企业越容易给与优惠,这就是所谓的价格折扣,至于有没有优惠,企业采购人员需要和供应商进行沟通。所以,大批量、集中采购也是一种降低价格的方式。
4、交货条件
交货条件包括快递运营商的选择、运输方式、交货期等等。如果商品由企业自己承担、选择速度较慢但是价格便宜的快递商家、交货期较长等,都是降低价格的条件。
5、供应商成本的高低
这是影响采购价格最根本、最直接的因素,一般来说,采购价格减去供应商的成本,就是供应商所得的利润。供应商的成本是采购价格的底线,采购人员如果能够准确算出供应商的成本,就能在谈判中做到心里有数,合理砍价。
6、付款方式
每个企业都需要现金流转,如果企业的预算较宽裕,可以跟供应商沟通,采用现金付款能不能降低价格。为了合理规避风险,很多供应商都会对现金付款的商家实行优惠。
7、供应商对客户的依赖程度
采购商可以说是供应商的衣食父母了,对于那些经常性、大批量采购的商家,更是供应商最看重的资源了。所以,如果本企业对供应商来说非常重要,可以根据这个条件和供应商砍价。
8、对市场信息行情的分析判断
一名优秀、专业的采购人员必须对本行业的市场行情是了如指掌,平均的市场价格、新产品的功能和价格等都要实时了解。如果采购人员对市场行情不够了解,对价格的趋势分析不正确,不了解产品的成本,都可能导致采购价格偏高。
办公用品属于小件商品,虽然价格便宜,但却是正常办公必不可少的工具。所谓细水长流,采购人员也需要提高自己的专业度,尽可能在每个细节上降低采购价格,降低企业运营成本。
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