通过企业培训提高采购管理人员的素质，可以进行持续发展提高企业工业品一站式采购人员的工作学习效率，从而从整体上提升采购部的工作品质。采购管理人员进行培训需求分析；

    培训前，应对培训需求进行适当分析，确保培训方案的制定符合实际情况，选择适当的培训方法。

      1.企业方面

企业工业品一站式采购的采购主管应该协同人力资源部通过分析企业需求，找出实现企业目标和企业人力资源现状两者之间的差距，确定培训内容。

企业培训需求分析的主要内容见表。

     2，对采购工作进行分析是确定培训内容的重要依据，具体内容如 表  所示

    3.个人方面

根据企业采购管理人员的个性特征分析以及所在职位的工作能力要求，针对性地确定培训学习内容，坚持扬长避短的原则，为采购人员可以进行会计职业规划，充分发挥采购人员的主观能动性能够提高采购人员的能力和素质。

制订采购人员的培训计划；培训计划包括培训内容、培训类型、培训方法和培训方法。

    1.培训内容

采购人员的培训需求分析是确定培训内容的主要方式。一般情况下，采购人员培训的内容包括 3 方面。

■ 企业发展文化。包括中国企业的概况、组织管理结构、产品等物质进行文化，以及提高企业的价值观念、道德规范与行为准则等精神世界文化。

       * 采购专门知识和技能培训，以及支持知识和技能，例如团队合作和协调。

■ 现代采购管理技术，例如掌握 MRPⅡ、ERP 等系统的操作。

    2.培训类型

如表所示，采购人员的培训分为以下三类。

    3.培训方式

包括在职员工培训与脱岗培训两种教育培训管理方式，具体研究内容如表所示

   4.培训方法

选择进行适当的培训管理方法，不仅能节约培训成本，还能增强企业培训的效果。主要技术培训工作方法，如表 所示。

         企业工业品一站式采购就上好采慧，好采慧是新一代企业智慧专属采购平台，无需开发，为企业提供专属可视化界面采购平台，企业ERP、OA及其他业务系统，好采慧系统解决了采购常见的五大问题；采购目录繁琐，询价比价耗时费力，采购需求汇总不变，采购账目统计不方便，预算管控滞后的问题。提升采购效率，简化采购过程。