在mro工业品现货采购时，供应商直接关系到供应链的完整和循环。所以，企业的采购部门要想实现系统科学的采购，必须在供应商管理上下功夫，根据所提供的产品和采购方案，筛选出既满足产品需求，采购价格又低的供应商。

一、以产品质量为第一保证。

mro工业品是企业生产中用于维护、维修、运行设备的物料和服务，在采购环节中占了不可或缺的地位，所以，对于这类产品的购买，质量始终是第一位的。

有些线上的mro工业品现货采购商都会标有“品牌代理店”的标识，这些都是经过平台认证过的，其产品质量有一定的保证。另外，为了获取客户的信任，很多供应商会建立“公司档案”供企业查看，采购人员要多留心，采购之前查看供应商的基本信息、交易信用记录、企业自传资质、工商注册、信用报告等，以确定供应商的信用。

对于一些重要的mro工业品，企业采购人员还需要实地考察，亲自验证其产品是否有质量保证，是否达到了本企业生产线的要求，供货是否及时，售后流程是什么等等。

二、查看采购价格是否合理。

采购行为最看重的就是价格因素，在质量等条件不变的情况下，价格肯定是越低越好，但是还有一个客观规律，“产品的价格是由价值决定的”！所以，当供应商的报价过低时，采购人员需要提高警惕，除了考虑价格，还要看产品的综合条件。

在采购的实际环节中，采购人员面临的情况往往非常复杂，例如，很多供应商表示可以提供更低的价格，但是不允许企业和其他供应商合作，供货时间必须要长。所以，采购人员在和供应商进行谈判时，要掌握一定的技巧，能看出其中是否存在水分。作为采购经理，需要考虑的是价格是否合理，和自身的产品价值是否匹配，公司的利润空间有多大，是否还有压缩余地等等。

建议采购人员“货比三家”，寻找到价格最合理的供应商，至少要问5家以上，然后去掉最高价和最低价，对中间价格进行对比分析。

三、看服务是否完善。

采购人员要想筛选出最适合的供应商，总体的考察因素还包括供应商的服务水平，这里供应商的服务包括沟通态度、供货是否准时、售后服务等等。优质的供应商都有一套完善的服务水平，管理科学、运行良好的供应商，一般服务水平也不会差，甚至还会提前为采购人员提供好的建议，或提醒相关的注意事项。

1、专业程度。

工业品本身就包含很多专业参数，采购人员在首次接触供应商的时候，要问一些专业的采购问题，如果供应商的负责人能够快速、准确地说出对问题的看法与本质，并提出不错的建议，提高订单成功率，这样的供应商无疑值得考虑。

2、谈判的诚意。

采购环节的很多事项都是可沟通的，如果对方带着诚意沟通，一切都事半功倍，但是如果对方始终保持敌意，不管如何努力都会谈不下去。

3、供货时间

mro工业品现货采购看重的最主要因素就是供货时间，双方应该协商好交货时间，如果未按期限完成对方需要承担什么样的赔偿等等。

4、售后专业度

采购任何产品都离不开售后，一旦出现问题，靠谱的供应商会第一时间为采购方解决，积极配合相关工作，尽自己做大所能保持企业的正常运转。

总之，产品质量、供货价格、服务水平都是筛选mro工业品现货采购商的重要考核标准，除此之外，交货周期和效率、沟通顺畅性、反馈有效性以及物流仓储等，也需要采购人员仔细考察和协商。对此，采购人员可以专门制定一个供应商服务考查评价表，根绝评价表来筛选最合适的供应商。