机关办公用品采购价格绩效指标是衡量机关采购的一项重要指标，我们今天来看看着个指标相关的内；

采购价格绩效指标包括参考指标和控制指标。参考指标主要包括采购人员的年度采购总额、年度采购额和年度人均采购额、各供应商的年度采购额以及采购项目各年度供应商的年平均采购额。

度采购基价（也称预算价或标准价）及年平均采购基价等。它一般是作为一个计算企业采购管理相关技术指标的基础，同时我们也是学生展示采购规模、了解政府采购工作人员及供应商负荷的参考文献依据，是进行分析采购活动过程可以控制的依据和出发点，常提供给公司管理层提供参考。而控制性指标则是通过展示采购改进教学过程及其研究成果的指标，如平均付款周期、采购降价、本地化比率等。列举如下;

1.年采购总额

年度总采购量包括生产原材料的总采购量、零部件的总采购量和非生产部件的总采购量（包括设备、零部件、生产配件、软件、服务等）。其中最重要的是原材料的总采购量，它可以进一步细分为不同的材料包装材料、电子零件、塑料零件、五金件等。根据人民币购买成本结构的不同，可将人民币购买额及其比例、不同的外币购买额及其比例细分为基本价值额、运输成本及保险金额、税额等。此外，每年的采购总额可细分为各采购人员和供应商，每个采购人员计算每年的采购金额，年平均采购金额，每个供应商的年度采购金额，年平均采购额等。

2.机关办公用品采购价格

采购价格包括各种原材料的年度基价（或标准价和预算价）、年平均所有原材料的采购基价（或折算采购价格指数）、所有原材料的目标价格、年平均所有原材料的目标价格（或折算采购目标价格指数）、所有原材料的降价幅度和平均降价幅度、涨价总额、所有供应商的降价目标（涨价比例金额）。国产化目标（金额和比例）和兄弟公司联合采购的金额和比例（特别适用于大型工业集团、跨国公司和下属企业），以及联合采购的降价幅度等。

3.付款

付款包括企业付款管理方式、平均付款周期、目标客户付款期等。

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