对于职场打工人来说，一张办公桌、一台电脑、几个其他日常使用的办公用品就构成了他们的主要办公阵地，它们也见证了职场人努力挥洒汗水的过程。所以，办公用品的采购不止要考虑价格，更要考虑产品的质量和实用性，从员工的需求层面出发，买到最合适、最贴心的办公用品，让员工都能持有饱满的工作状态。

办公用品涵盖的范围非常广，其中主要包括用于存档用的文件档案用品、用于办公桌面的办公用品、电脑等电子办公设备、财务专门用品、沙发柜子等办公家具等。

采购这些办公用品是怎么定价的呢？今天给大家介绍几种办公用品采购的定价方法。

一般来说，办公用品采购的定价主要由供应商来制定，用到的方法主要有成本导向定价法、市场导向定价法、生命周期成本定价法、目标成本定价法等等。

成本导向定价法：这种定价方法是按照产品的单位成本，再加上一定比例的利润制定产品价格的方法。这是最常见的定价方法，就是在产品的成本上增加一部分的盈利，大多数供应商都是按照成本利润率来确定所加利润的大小。

市场导向定价法：这种定价方法是供应商根据消费者对产品价值的认知和需求的强度来定价的。简单来说，就是消费者的价值观决定商品的市场价格，消费者对企业的产品价值约认同，产品的定价就越高，或者市场对产品的需求越高，定价越高。

生命周期成本定价法：生命周期定价法指的是以最低的成本，在生命周期内使产品的具体物理资产获得最佳利用，这就是所谓的“物尽其用”。具体来说，产品的生命周期成本就是涉及购置、使用、保养和报废物理资产的成本，包括研究、调查、开发、生产、维护、更新和报废等成本，以及在资产拥有期间相关的支持、培训和运作等成本。

目标成本定价法：这种定价法是指以期望达到的成本目标为依据，确定企业产品出厂价的一种特殊定价方法。它源于市场竞争价格推导出的产品成本估算，它被用来不断改进和更新新技术及生产程序，以降低成本。也就是说采购人员首先根据市场供应需求来预测办公用品的市场价格，然后扣除自己计划得到的利润，就确定了产品的目标成本。

如今市场竞争越来越激烈，大多数企业都想通过采购降低企业的运营成本，获取到优质的资源，从而达到提高企业运营效率、提高企业营收的目的。一般来说，采购部门要在采购定价中把握主动性，在谈判中掌握一定优势，真正理解供应商的成本结构，掌握成本估算的部分常识，将价格控制在供应商适当盈利的范围。