企业为什么要与办公采购的供应商和批发商建立伙伴关系？与办公用品采购批发商供应商建立合作伙伴关系可以保证生产经营的正常进行；

供应商的绩效在很大程度上制约着采购绩效的提升，供应商的绩效与供应商和供应商之间的关系有很大的关系。一般来说，与企业建立了长期合作伙伴关系的供应商可以表现良好，这样的供应商可以更好地配合企业的降价计划。与供应商共同降低商品采购成本的方法如下:

1.与办公用品采购批发商供应商共同制订可行的成本可以降低生产计划

为了达到降低成本的目的，企业必须与供应商合作制定降低成本的计划，并与供应商合作寻找可行的方法，例如与供应商合作开发较便宜的原材料，检讨彼此的生产设备和工艺，以及同意使用较便宜的包装材料等。

2，与供应商签订长期采购协议；长期采购协议将大大激发供应商的合作欲望。如果买方无法向供应商给出具体的需求预测，但要求供应商采购原材料进行储存或生产大量等待装运的库存，一旦买方的一个或多个产品停产，买方应与供应商共同承担这些库存原材料或零件造成的损失。

3.供应商参与到产品结构设计工作中去

由于供应商可能有数年甚至数十年的采购物料经验，如果供应商较早参与产品设计，便有可能提出一些合理的建议，例如简化产品结构、使用较便宜的原材料等。

通过发展优秀的办公用品采购批发商，新供应商，降低采购总成本；

为了能够降低采购总成本，许多采购工作人员把相当重要部分的精力放到了开发优秀的新供应商上，许多大影响企业的采购相关部门成立了“供应商进行开发研究小组“，有的中小企业发展甚至把它作为我们一个国家独立的部门来运作。新供应商的地理位皆一般可以要求离米购方生产厂 比较近。若采购方大部分或主要供应商在海外，那么其供应商开发工作其实就是“本地化“，本地化不仅可以大大缩短交货期，而且采购单价一般可降低20％ ~40％。

如果采购组织内部存在激烈的矛盾和冲突，采购人员与供应商之间存在不信任和缺乏合作，买方的第一印象是“如履薄冰，小心”，所有的精力都应该投入到工作中，但实际上却分散了精力。因此，任何一个采购组织，包括供应商，和谐的工作氛围是做好采购工作的基础。采购机构的管理部门应定期对采购人员的绩效进行评价和排序，并与同行业的相应制度相匹配，使采购业务不断完善。