从2015年起，中国办公用品采购逐渐从单一品类零星采购发展到综合采购，从单一门店采购到多渠道共存采购，从关系营销主导的采购方式到向合约销售、招投标业务、网购等更加市场化的采购方式转变，企业采购已从过去的传统方式转变为企业电商化采购。
办公用品采购作为企业一项必要支出，在营运资金中占有一定的比例。中小型企业采购源主要是以批发市场和零售店为主，大型企业采购源主要以区域供应商为主。在采购过程中普遍面临的问题有：资源分散、支付繁琐、信息不透明、效率低下、需求模糊、品类复杂、人工选品周期长且范围有限等问题。
许多企业中采用零散采购，由部门或个人根据需求自行采购，既无价格优势，也无管理优势，过程无法合规透明，造成非生产性办公用品开支的膨胀。由于这些物资一般不纳入严格的计划与审批程序，因此其采购存在一定的随意性和无序性，实施量化管理的难度较大。这种长期存在的不透明、无序化的办公用品开销一定程度上造就了企业管理难、成本高的局面。
中国办公用品有千亿级别的市场规模， 随着互联网和电子商务的发展，企业电商平台也受到资本热捧。自十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划后，大企业自建电商平台响应国家政策，纷纷加入到企业电商化采购的行列当中。
企业自建电商平台，一方面整合采购，通过整合不同的采购供应资源，为各个采购企业按照办公用品品类寻找最优供应资源，打造企业采购供应链；另一方面降低企业的采购成本，实现企业集中采购，利用集中采购优势，提升企业议价权；在管理层面通过电商平台使用实现采购行为规范化、透明化、合理化；在服务方面，在原有企业电商采购服务的基础上，优化服务，实现共享、场景及电商化的全面创新升级，企业在享有价格优势基础上，而且享有更全面、灵活的服务。
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