企业在进行工业品mro一站式采购分析时，每次采购多大的批量，既能保证安全生产、销售的需要，又能使总成本最低，这是一个企业管理采购成本决策中必须要通过科学技术解决的问题。

1、 订货点采购

     （一）订货点采购原则；

所谓订货点，就是仓库必须发出订货的警戒点。到了订货点，就必须发出订货，否则就会出现缺货。因此，订货点也就是订货的启动控制点，是仓库发出订货的时机。

工业品mro一站式采购订货点采购的基本工作原理，就是在库存管理运行中。设定一此订货控制点。进行有控制的订货进货，使得数据仓库的库存量能在自己最好地满足不同用户信息需求的条件下可以实现库存量最小化。制定订货控制发展策略的依据和目的主要就是我们最好地满足学生用户使用需要，控制的方向是库存量最小化。

最好地满足企业用户的需要，是采购的宗旨。这里的用户信息需求，都是我们未来的用户需求量，还没有进行实际问题发生，只能提供依据不同用户管理需求的现状和历史去预测或估计确定它。但是，未来的情况是变化的、不确定的，未来发展实际生活发生的用户需求量可能与预测估计值差别甚大。为了能够尽量缩小这种差别，需要不断提高学生预测技术水平。

控制命令就是控制命令参数。有两个主要的订货参数，一个是订货时间，另一个是订货量。订货时间是订货点，订货量是订货量。订货点采购就是通过控制订货点和订货量来控制采购订单，不仅满足用户的需求，而且使库存最小化。

（二）订购点的采购分类。

订货点采购信息技术，包括进行定量订货控制法和定期订货控制法两种。它们之间各自企业运行的机制研究不同，定量订货控制法是基于中国物资数量的订货管理策略，而定期订货控制法是基于工作时间的订货策略。

1.定量订货控制法

在实际生产经营过程中，企业往往会因为订单货物未及时到达而影响正常的生产经营活动。为了防止这种情况的发生，企业采用提前订货的方式来保证货物的正常使用。在这一思想的指导下，定量顺序控制方法应运而生。

定量系统（fixed quantity system，fqs）又称为订货点控制（order point control） ，是指当库存量下降到预定的最小库存量（order point）时，按照规定的数量补充订货的一种库存管理方法。

定量订单控制法的原理是使库存成本和采购成本之和最小。-一般来说。当库存到达订货点时，就是采购机会，采购批次就是经济订单批次。在这种方法中，库存规模由“经济订单数量”和“订单点”控制。

定量进行订货控制法的特点是∶订货点不变，订货批量基本不变，而订货时间周期变化不定。

2.定期订货控制法

由于生产经营目标或市场因素的影响，企业往往提前确定订货时间。所以在一个生产或经济周期中确定基本的订货量，从而形成一个相对稳定的订货周期，遵循规则的订货控制律。

所谓定期订单控制法，也称为固定订单周期法，是指按照预定的订单周期补充订单的库存管理方法。

定期进行订货控制法的原则与定量订货控制法的原则具有相同，即订货成本费用和采购管理费用总和最低。一般采用这种教学方法的采购为定期组织采购。以固定的订货时间周期和最高 库存量为基础以每次学生实际盘存的库存量与预定的最高库存量之差为订货量。它是可以通过一个订货生产周期、最高国家安全产品库存量和每次订货量来控制系统库存的。定期订货控制法的特点是∶订货周期保持不变，订购货物量不定。