面对突如其来的疫情，让不少企业在生产经营过程中处于进亦难、退亦难的“两难”境地，如今在经济低迷的环境下，生存第一、发展第二成为众多公司的首选战略方针。其中，企业如何获得成本竞争优势就显得至关重要。

有数据显示，企业经营成本中有70%是采购成本，专业高效的采购成本管理能够帮助企业获得战略性竞争优势，提高企业智能水平。

与传统采购相比，智能数字化采购优势明显：

1.降低采购成本：传统的采购模式是采购人员通过货比三家，根据价格比对做出最优选择，这样方式比较局限，而数字化采购可以从货比三家到货比百家、千家，通过规模化采购来提高企业的议价优势，将供应商、价格、成本等信息实现可视化，透明化，能为决策者提供具有预测性的可靠数据，从而大幅度降低采购费用。

2.提高采购效率：传统采购模式由于时间和空间的壁垒限制，天然就处于劣势，而数字化采购则实现了全部采购流程智能化，解决采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯的问题，支持寻源部门达成透明协议，节约采购成本的同时也节约采购时间。

3.促进企业转型：采购数字化，可以促使企业从“业务驱动”转向“数据驱动”，助力企业决策者全面把握企业现状，进行智能化决策分析，从而提高企业决策能力，形成强有力的市场竞争力。

在经济增速持续放缓、人口红利逐渐消退的时代大背景下，制造业、服务业野蛮式增长时期结束，降本增效愈发成为企业的重要诉求。

但目前而言，国内仍有很多企业的采购端仍然受困于种种因素，在转型的路上找不到合适的方向和高效的方法。要在巨浪中保持平稳航行，离不开相关的智能数字化采购系统帮助企业寻求管理供应商、采购、库存等事宜。用互联网和大数据工具提升采购质量，推动业务协同和流程再造，以数字化助力企业购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升，驱动采购业务的转型升级成为了重中之重。