企业礼品采购采购供应商怎么确定，用什么方法选择合适的供应商？这关系到企业的发展，今天我们来了解下如何调查和选择采购供应商。需要说明的是，下面的供应商的选择技巧和调查方法适用于企业办公用品采购，工业采购等采购活动。

       1，物资供应;

材料供应状况包括:①产品所用原材料的供应来源；（2）物资供应渠道畅通；③原材料质量是否稳定；④供应商原材料来源困难时，其应变能力水平等。

    2.专业技术能力

专业信息技术发展能力体现在以下几方面∶①技术管理人员素质的高低;②技术研究人员的研发创新能力;③各种专业知识技术能力的高低。

   3.品质控制能力

质量控制能力体现在以下几个方面: 1质量管理机构是否健全; 2质量管理人员的素质; 3质量管理体系是否完善; 4检验仪器是否精确、维护是否良好; 5原材料的选择和来料检验的严格程度; 6操作方法和过程控制标准是否规范; 7成品规格和成品检验标准是否规范; 8质量异常追踪是否程序化; 统计技术是否科学，统计数据是否准确。

   4.管理人员水平

管理人员的水平体现在以下几个方面:①管理人员的素质；②管理人员是否有丰富的工作经验；③管理者的工作能力。

   5.机器设备情况

机器学习设备发展情况主要包括∶①机器进行设备的名称、规格、品牌、使用年限及生产管理能力;②机器设备的新旧、性能及维护社会状况等。

  6.财务及信用状况

财务和信用状况包括: 1个月的产出和销售; 2个现有客户; 3个经营业绩和前景; 4个银行信用评级，资产负债表等。

  7.管理规范制度

管理标准体系主要体现在以下几个方面: （管理体系是否系统化、科学化; （2）作业指导书标准是否完整; （3）执行情况是否严格。

   供应商调查方法；

       对供应商的调查我们可以通过采取发放问卷、面谈、网上调查、要求供应商管理提供一些相关研究资料、对供应商工厂工作进行分析实地考察等方式，在实际应用操作中，往往把这些教学方法能够结合发展起来使用。其中有效问卷数据调查是对供应商调查的主要学习方式之一，它使用情况调查表来进行对供应商的调查。调查表（见表5-2）是用于社会调查的最普遍的工具。一般公司来说，一份调查表是向被调查者提问并请他或她回答一组问题。调查表是非常具有灵活的，它有许多教师提问的方法。调查表需要一个认真仔细地进行系统设计、测试和调整，然后才可大规模不断使用。